El mentoring empresarial es una técnica que consiste en compartir y transmitir conocimiento entre diferentes perfiles de una misma empresa con el objetivo de guiar y formar en ciertas habilidades. Es importante definir correctamente quiénes serán los mentores y mentees, así como cuáles son las habilidades que desde la compañía se quieren potenciar.

¿Cuáles son los principales beneficios de esta técnica?

Esta acción no solamente es beneficiosa a nivel laboral, sino que también fortalece los vínculos interpersonales del equipo. Y es que se trata de una metodología que ayuda al desarrollo profesional, incrementa la productividad y eficiencia, a la vez que genera un buen clima laboral y fideliza y motiva a los empleados.

Si el mentoring se realiza correctamente, esta dinámica aportará muchos aspectos positivos tanto para la compañía como para los profesionales. El/la tutor/a ayudará a desarrollar talento, acompañando al mentee en su trayectoria, apostando por sus puntos fuertes y fomentando los puntos a mejorar. Una buena curva de aprendizaje permitirá al mentee adquirir los conocimientos de forma más rápida en un ambiente de confianza, y como consecuencia, será más fácil que interiorice las dinámicas aprendidas y que, más adelante, sea capaz de aplicarlas a otras situaciones laborales. Precisamente los consejos y el seguimiento del mentor/a potenciarán el crecimiento profesional y mejorarán la productividad.

Además, estos procesos fortalecerán los lazos dentro del equipo, mejorando el clima laboral y aumentando el sentimiento de pertenencia, lo que impacta en la atracción y fidelización de talento.

Cómo conseguir que sea un éxito

Para que el proceso sea exitoso, es fundamental elegir correctamente el profesional que guiará al mentee en su proceso de desarrollo laboral hasta conseguir los objetivos marcados. Un buen mentor/a debe contar con las habilidades de comunicación y liderazgo que le permitan transmitir correctamente las ideas al mentee y adaptarse a sus necesidades, haciendo uso de la inteligencia emocional y de la escucha activa. Además, es clave que tenga una amplia experiencia profesional y que conozca la empresa al detalle.

Encuentra el mejor proceso de mentoring para ti

Existen distintos tipos de mentoring según las necesidades del personal y de la empresa. El mentoring individual es el modelo convencional y se centra en la creación de una relación laboral entre mentor/a y mentee. Otra tipología de mentoring es la mentoría express, que consiste en llevar a cabo la técnica de forma intensiva. En el peer to peer, se realiza el proceso entre profesionales similares en edad, puesto o carrera, mientras que el mentoring por equipos se construye mediante la relación entre distintos miembros y compañeros de un mismo equipo o área.

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