Cada vez más empresas apuestan por la transformación digital y la extienden a todos las áreas de su organización. En el ámbito de la Gestión de Personas, por ejemplo, destacan la gamificación y digitalización para la selección de talento. Son herramientas que permiten que los procesos sean más atractivos, a la vez que los automatizan, generando datos que ayudan a evaluar a los candidatos/as en tiempo real. ¿Quieres conocer más sobre estas tendencias?

Incorporar mecanismos basados en la inteligencia artificial y emplear la tecnología en los procesos de selección no solo facilita estas tareas, sino que, además, las hace más justas y objetivas. Esta clase de tecnología no pretende substituir el juicio humano, sino facilitar el trabajo de los seleccionadores de personal.

¿Cómo afectan estas herramientas a los procesos de selección?

Desde contenido gamificado y pruebas digitales en los procesos de selección hasta campañas de atracción de talento, la tecnología puede analizar datos invisibles para el ojo humano. En el caso de las pruebas digitales en las entrevistas de trabajo, los candidatos/as pueden realizar test o ejercicios de la misma forma que harían en una entrevista presencial. Sin embargo, los datos que se extraen de sus respuestas se podrán analizar con inteligencia artificial, elaborando detalladamente un perfil del candidato/a que determinará si encaja correctamente con el puesto al que se presenta.

Crear este tipo de perfiles permite elaborar una visión más completa del candidato/a. De hecho, obtener una mayor información sobre las personas entrevistadas es el objetivo principal de la digitalización en estos procesos. Aun así, estas herramientas también permiten dinamizar mejor las entrevistas, hacerlas más atractivas y generar interés y competitividad por parte del futuro profesional. Desde el punto de vista del candidato/a, la presencia de contenidos gamificados ayuda a su creatividad y le proporciona un escenario en el que demostrar su valía, a la vez que marca la diferencia en los procesos de selección.

En ese sentido, las empresas pueden utilizar la tecnología para presentar desafíos a los candidatos/as y así ponerlos a prueba ante distintas situaciones que podrían vivir en caso de ser contratados. Por ejemplo, los scape rooms o simulaciones ayudan a las empresas a comprobar cómo se desarrollará esa persona en escenarios reales.

Los contenidos gamificados y la digitalización son dos campos en auge en muchas compañías. Más allá de los procesos de selección, se pueden introducir en otras áreas de la organización y con otros objetivos. Por ejemplo, para organizar actividades en grupo y así mejorar el ambiente de trabajo y fomentar el compañerismo y compromiso con la compañía. La simulación de experiencias también ayuda a los profesionales a formarse y a mejorar en ciertas habilidades necesarias para su día a día en el trabajo.

¡Ahora ya tienes toda la información para apostar por digitalizar y gamificar tus procesos de selección!