La neurodiversidad en los lugares de trabajo es una valiosa fuente de creatividad, innovación y eficiencia, que abarca a individuos talentosos con diversas características neurológicas, como autismo, TDAH y dislexia. Aun así, la realidad es que estas personas, a menudo, sufren exclusión laboral y ciertas barreras a la hora de incorporarse a una empresa. A continuación, abordaremos cómo aprovechar al máximo esta diversidad para crear lugares de trabajo más inclusivos y productivos y de qué manera los equipos de reclutamiento deben adaptar los procesos de selección a las necesidades de los candidatos/as con neurodiversidad.

La neurodiversidad en el lugar de trabajo puede ser un gran activo para las organizaciones. Los talentos neurodivergentes cuentan con habilidades excepcionales, como el pensamiento creativo, la capacidad de encontrar soluciones innovadoras y la profundidad en intereses específicos. Estas habilidades serán de gran ayuda para la innovación y el éxito de las compañías.

¿Cómo fomentar un entorno inclusivo?

Para aprovechar al máximo la neurodiversidad en el lugar de trabajo, es importante crear un entorno inclusivo donde el respecto y la aceptación sean la base. Esto significa proporcionar los recursos, herramientas y apoyo necesarios para asegurar que todos los empleados tengan las mismas oportunidades laborales. Para lograrlo, las compañías tienen el deber de lanzar acciones internas, como puede ser formación sobre neurodiversidad, programas de apoyo específicos para empleados neurodivergentes, así como realizar los cambios que se consideren necesarios en las dinámicas de trabajo.

Adaptando los procesos de selección

Además, es importante que las empresas eliminen las barreras que puedan dificultar la inclusión de las personas neurodivergentes. En este sentido, adaptar los procesos de selección será clave para garantizar que sean inclusivos para los candidatos/as con neurodiversidad. Esto puede incluir revisar los procesos de aplicación a ofertas, las solicitudes de información médica irrelevante o la necesidad de completar pruebas que pueden no ser adecuadas para todos los candidatos/as. También es fundamental ofrecer opciones de entrevista flexibles y adaptadas a las necesidades de cada persona, evitando las entrevistas en grupo, las preguntas abstractas y centrándose en sus habilidades y competencias, así como proporcionar información clara, directa y transparente durante todo el proceso.

Sin duda, la neurodiversidad en el entorno laboral puede ser una fuente de enriquecimiento y creatividad. Aprovecharla al máximo y adaptar los procesos internos será clave para lograr lugares de trabajo más inclusivos y productivos.