¿El líder nace o se hace? Un buen liderazgo radica en el conjunto de habilidades directivas y de gestión que tiene un individuo, y cuyo objetivo es conseguir que un equipo trabaje de manera efectiva para lograr metas y objetivos comunes. Es importante pues, que en las compañías prevalezca la figura del “líder” y no del “jefe”, ya que este primero no solo busca resultados para él, sino para el conjunto de la compañía y, por lo tanto, supone un camino hacia la transformación y el progreso de la compañía en su conjunto.

Aunque muchos expertos consideran que el liderazgo es innato y natural, un estudio del Initiative One Leadership Institute ha identificado que solo el 24% de las habilidades relacionadas con el liderazgo son genéticas. Hecho que significa que, si bien debe haber una base de liderazgo natural, los gestores de equipo también pueden entrenar y mejorar algunas cualidades. 

“La gente no se va de la empresa, se va de su jefe”. Este es un tópico que seguro que habrás oído en muchas ocasiones, pero que realmente se cumple. Según un estudio de Future For Work Institute, 3 de cada 4 empleados dejan su puesto de trabajo por causas relacionadas con su jefe directo o su desarrollo profesional. Paralelamente, un informe de la plataforma de empleo Infojobs asegura que el liderazgo autocrático es el más común en las empresas españolas, pero el menos deseado por los trabajadores.